1.- En 2013 se cumplieron, por un lado, 20 años de creación de la Universidad de Jaén por Ley 5/1993 de 5 de julio y, por otro lado, 10 años desde la puesta en funcionamiento del primer Plan Estratégico de la Universidad de Jaén. ¿En qué año fue aprobado por tanto dicho primer Plan Estratégico?

a) En 1993

b) En 1997

c) En 2003

d) En 2007

2.- El Comité Director del Plan Estratégico con el objetivo de potenciar la estrategia a medio y largo plazo, y teniendo en cuenta el contexto de crisis económica actual, así como las previsiones de lenta recuperación de la misma ha planteado como horizonte para este Plan Estratégico el del año ...

a) 2018

b) 2020

c) 2023

d) 2027

3.- La Universidad de Jaén es una institución pública de educación superior, un bien cultural, con rasgos singulares y alto grado de compromiso social que, mediante la mejora continua de la docencia, investigación, transmisión de la cultura y transferencia del conocimiento, tiene por finalidad contribuir al progreso de la sociedad y al desarrollo sostenible de su entorno. Ello a efectos del Plan Estratégico constituye ...

a) Su Valor

b) Su Visión

c) Su Dirección

d) Su Misión

4.- ¿Cuál de los siguientes no forma parte de los valores de la Universidad de Jaén?

a) Calidad y servicio al mejor precio.

b) Compromiso con el desarrollo territorial.

c) Capacidad de adaptación a los cambios.

d) Todos los anteriores forman parte de los Valores de la Universidad de Jaén

5.- El análisis DAFO es un resumen de todo el diagnóstico estratégico, esto es, tanto del diagnóstico interno como del diagnóstico externo, al presentar de forma conjunta, las principales conclusiones del mismo. La expresión DAFO es el acrónimo de las palabras ...

a) Decisiones-Advertencias-Frustraciones-Oportunidades

b) Decisiones-Advertencias-Fortalezas-Oportunidades

c) Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades

d) Decisiones-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades

6.- No se pretende con el diagnóstico externo ...

a) Analizar el endo-entorno de la Universidad.

b) Analizar el macro-entorno de la Universidad.

c) Analizar el micro-entorno de la Universidad.

d) Todas las anteriores forman parte del diagnóstico externo

7.- No forma parte de los objetivos estratégicos del área de docencia de la Universidad de Jaén ...

a) Ampliar la oferta de másteres oficiales competitivos en todas las grandes ramas del conocimiento.

b) Desarrollar actividades que fomenten la mejora continua y el desarrollo de capacidades de liderazgo, compromiso y emprendimiento entre los estudiantes dentro de un modelo de enseñanza-aprendizaje centrado en la titulación.

c) Definir y poner en marcha una política integrada de responsabilidad social que englobe cooperación internacional al desarrollo, voluntariado, igualdad y sostenibilidad.

d) Diseñar una oferta de formación permanente que permita diferenciar a la Universidad de Jaén.

8.- Los objetivos estratégicos se despliegan a través de ...

a) Misiones y Valores

b) Cuadro de Mando Integral de la Universidad

c) Grupos de Interés Internos y Externos

d) Líneas de Actuación

9.- No es una de las siete áreas en que se agrupan los objetivos del Plan Estratégico...

a) Area de Investigación

b) Area de Descanso

c) Area de Transferencia del Conocimiento

d) Area de Transmisión de la Cultura

10.- Los principios, creencias y maneras de actuar que regulan el comportamiento de la Universidad de Jaén y su relación con los grupos de interés constituyen sus ...

a) Misiones

b) Objetivos

c) Valores

d) Programas