Test Oposiciones

Ya son 3,343 Oposiciones ( 33,267 plazas) y 327 Bolsas de Trabajo en 2024

Hoy habéis hecho 316 tests

Buscar TEST
 

Buscar Temas
 

Test de Geografía :: Mapa Político :: Ciudades de América del Sur

:: Exámenes Test Psicotécnico Oposiciones 2025 ::

Foro General

[Ultimo Mensaje 11-04-25 02:55:00] Caso practico consulado español en francia [3248 Lecturas] Consulta Atendida

[Ultimo Mensaje 08-04-25 10:32:00] TEST Y CASOS PRACTICOS DE OPERARIO/A SERVICIOS GENERALES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID [3772 Lecturas] Consulta Atendida

[Ultimo Mensaje 30-04-25 12:30:10] examen auxiliar administrativo uhu [700 Lecturas] Consulta Atendida

[Ultimo Mensaje 30-04-25 12:02:49] Temario cuidador [676 Lecturas] Consulta Atendida

[Ultimo Mensaje 30-04-25 11:17:15] Comentarios sobre Test Administrativo Control interno de la actividad económico financiera de los entes locales y sus entes dependientes. La función interventora. Ámbito subjetivo y objetivo. Modalida [677 Lecturas] Consulta Atendida

[Ultimo Mensaje 30-04-25 10:45:44] Comentarios sobre Test Procesadores de textos. Microsoft Word 2010: el entorno de trabajo. Creación y estructuración del documento. Trabajo con texto en el documento. Herramientas de escritura. Impres [683 Lecturas] Consulta Atendida

  

:: 🚆  Test Examen 2.892 Plazas Nuevas Oposiciones RENFE 2025 [57] Aspectos básicos de los SEIS PRINCIPIOS de la CULTURA DE SEGURIDAD del Grupo RENFE actualizados a las Convocatorias de 2025 ::

Tiempo de realización de la prueba.:

 

Usuario.: 

1. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de los seis principios fundamentales de la Cultura de Seguridad del GRUPO RENFE?

a) La seguridad es un valor irrenunciable.
b) La responsabilidad de la seguridad es compartida.
c) La comunicación abierta y transparente es esencial.
d) La toma de decisiones debe basarse en datos y evidencias.

2. ¿Qué significa que "la seguridad es un valor irrenunciable" en el contexto de GRUPO RENFE?

a) Que la seguridad siempre debe ser la máxima prioridad, incluso por encima de otros objetivos como la eficiencia o la rentabilidad.
b) Que todos los empleados deben estar comprometidos con la seguridad y actuar de manera responsable para prevenir accidentes e incidentes.
c) Que la empresa debe invertir en recursos y formación para mejorar continuamente la seguridad en todas sus operaciones.
d) Todas las anteriores.

3. ¿Cómo se implementa el principio de "responsabilidad compartida" en GRUPO RENFE?

a) Mediante un sistema claro de delegación de responsabilidades en materia de seguridad en todos los niveles de la organización.
b) Fomentando una cultura de "no culpar" donde los empleados se sientan seguros para informar sobre errores o riesgos sin temor a represalias.
c) Brindando capacitación a todos los empleados sobre sus responsabilidades en materia de seguridad y cómo pueden contribuir a un entorno de trabajo seguro.
d) Todas las anteriores.

4. ¿Por qué es importante la "comunicación abierta y transparente" para la Cultura de Seguridad en GRUPO RENFE?

a) Permite que los empleados compartan información sobre riesgos potenciales y preocupaciones de seguridad sin miedo a represalias.
b) Facilita la investigación de accidentes e incidentes para identificar las causas y tomar medidas preventivas.
c) Ayuda a crear un clima de confianza donde los empleados se sienten cómodos para hablar sobre la seguridad y proponer mejoras.
d) Todas las anteriores.

5. ¿Cómo se asegura GRUPO RENFE de que la toma de decisiones se base en "datos y evidencias"?

a) Realizando análisis de riesgos y estudios de seguridad para identificar y evaluar los peligros potenciales.
b) Utilizando indicadores de rendimiento de seguridad para monitorizar el desempeño de la empresa en materia de seguridad.
c) Consultando con expertos en seguridad y tomando en cuenta las mejores prácticas de la industria.
d) Todas las anteriores.

6. ¿Qué papel juegan los líderes en la promoción de la Cultura de Seguridad en GRUPO RENFE?

a) Dando ejemplo de comportamientos seguros y comprometidos con la seguridad.
b) Comunicando de manera clara y visible la importancia de la seguridad en la organización.
c) Brindando apoyo y recursos a los empleados para que puedan cumplir con sus responsabilidades en materia de seguridad.
d) Todas las anteriores.

7. ¿Cómo puede un empleado contribuir a la Cultura de Seguridad en GRUPO RENFE?

a) Informando sobre cualquier riesgo o situación insegura que observe.
b) Siguiendo los procedimientos de seguridad establecidos y utilizando los equipos de protección personal adecuados.
c) Participando en actividades de formación y sensibilización sobre seguridad.
d) Todas las anteriores.

8. ¿Qué beneficios aporta una Cultura de Seguridad sólida a GRUPO RENFE?

a) Reduce el número de accidentes e incidentes, lo que se traduce en menores costes y una mayor eficiencia operativa.
b) Mejora la moral y el compromiso de los empleados, lo que conduce a una mayor productividad y calidad del trabajo.
c) Fortalece la imagen y reputación de la empresa como una organización responsable y comprometida con la seguridad.
d) Todas las anteriores.

9. ¿Cómo se compara la Cultura de Seguridad de GRUPO RENFE con la de otras empresas del sector ferroviario?

a) GRUPO RENFE es reconocido como líder en la industria ferroviaria en materia de Cultura de Seguridad.
b) La empresa ha implementado un conjunto de medidas y programas que la sitúan a la vanguardia en la promoción de una cultura segura.
c) El compromiso de GRUPO RENFE con la seguridad se refleja en su bajo índice de accidentes e incidentes.
d) Todas las anteriores.

10. ¿Qué acciones puede tomar GRUPO RENFE para seguir mejorando su Cultura de Seguridad?

a) Continuar invirtiendo en formación y sensibilización sobre seguridad para todos los empleados.
b) Fomentar la participación activa de los empleados en la identificación de riesgos y la propuesta de mejoras.
c) Utilizar nuevas tecnologías para mejorar la gestión de la seguridad y la comunicación de riesgos.
d) Todas las anteriores.

 

 

 

¿A qué OPOSICIONES te puedes presentar en 2024?

Ámbito

Búsqueda Libre

   

... o haz clic sobre tu Provincia para encontrar las OPOSICIONES más próximas


Este 2024 ya llevamos convocadas 33,267 plazas en 3,343 Oposiciones y se han abierto 327 Bolsas de Trabajo [hoy 241 plazas en 57 Oposiciones con apertura de 8 Bolsas]

Supuestos Prácticos Oposiciones

[Ultimo Mensaje 30-04-25 12:28:14] Caso Práctico de Operario de Servicios Operativos del Ayuntamiento de Archidona (Málaga) [163 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 30-04-25 12:03:45] Supuesto Práctico de Gestión Presupuestaria para Administrativo Contable del Ayuntamiento de Móstoles [174 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 30-04-25 11:17:58] Supuesto Práctico Derecho Administrativo del Instituto de Igualdad [122 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 30-04-25 10:45:02] Supuesto Práctico Administrativo Ayuntamientos y otras Corporaciones Locales :: Delegación Funciones de la Alcaldía y posterior renuncia de la delegada [503 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 30-04-25 10:15:31] Supuesto Práctico Gestión Financiera y Tributaria Haciendas Locales sobre tasas y precios públicos [186 Lecturas]

  

Articulos y Temas

[Ultimo Mensaje 25-04-25 05:12:33] 🌈 JERONIMA LA APACHA MARICONA 🤣 [21 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 22-04-25 05:40:34] 🤮 Teoría del Papa de Roma [para que te acuerdes, toma] [19 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 20-04-25 11:46:26] 😱 Este es el TEMA TABU 💩 del DERECHO a la EDUCACION en ESPAÑA 🌈 [21 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 18-04-25 09:28:00] Teoría del LIKE 👏 [46 Lecturas]

[Ultimo Mensaje 13-04-25 05:17:30] Teoría del doble efecto negativo [53 Lecturas]

  

 


Visitas Hoy.: 3021 :: (6066 Visitas Previstas) :: Total visitas desde 01/04/2009.: 44368288

Aviso Legal :: Reglas de Participacion :: Politica de consentimiento de usuarios