Recursos: El departamento cuenta con una herramienta de Business Intelligence (BI) infrautilizada y personal con alta resistencia al cambio tecnológico.
Cuestiones a resolver
Diagnóstico y MetodologÃa: Proponga las fases de un plan de trabajo basado en la metodologÃa Lean Six Sigma o el Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) para abordar este problema. Justifique cuál de ellas es más adecuada para el entorno municipal.
Simplificación Administrativa: Identifique al menos tres medidas de simplificación o rediseño de procesos (reingenierÃa) que propondrÃa para reducir el tiempo de derivación manual, teniendo en cuenta la Ley 39/2015 y la normativa propia del Ayuntamiento de Madrid sobre administración digital.
Indicadores de Gestión (KPIs): Defina cuatro indicadores clave que permitan medir la eficacia, la eficiencia y la calidad del nuevo proceso propuesto.
Cita la normativa local: No te quedes solo en las leyes estatales (39 y 40/2015). Si mencionas el Reglamento Orgánico del Gobierno y de la Administración del Ayuntamiento de Madrid, ganarás puntos extra por precisión.
¿Te gustarÃa que desarrollemos la solución de alguno de estos puntos o prefieres que probemos con un supuesto sobre Gestión de Subvenciones?
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